{"id":5303,"date":"2013-01-21T11:50:12","date_gmt":"2013-01-21T10:50:12","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.zeit.de\/gruenegeschaefte\/?p=5303"},"modified":"2013-01-21T11:50:12","modified_gmt":"2013-01-21T10:50:12","slug":"olkonzerne-und-andere-klimaschander-aktionare-in-haftung-nehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zeit.de\/gruenegeschaefte\/2013\/01\/21\/olkonzerne-und-andere-klimaschander-aktionare-in-haftung-nehmen\/","title":{"rendered":"\u00d6lkonzerne und andere Klimasch\u00e4nder: Aktion\u00e4re in Haftung nehmen"},"content":{"rendered":"<p>Was hindert eigentlich Unternehmen daran, sich nachhaltiger auszurichten? Glaubt man dem Chef des Potsdamer Instituts f\u00fcr Klimafolgenforschung und dem Juristen Jerome Dangerman, dann fehlt es eigentlich nur an einer klaren Zuordnung von Verantwortung. Wenn Aktion\u00e4re f\u00fcr die Sch\u00e4den von Unternehmen haften m\u00fcssen, dann w\u00fcrden sich Firmen \u00fcber kurz oder lang umwelt- und klimafreundlicher verhalten, glauben sie.<\/p>\n<p>In einem Aufsatz f\u00fcr das Fachmagazin <a href=\"http:\/\/www.pnas.org\/content\/early\/2013\/01\/02\/1219791110.abstract?sid=4b4c2135-4c89-4ec6-beea-4708c9986d3e\"><em>Proceedings of the National Academy<\/em><\/a> argumentieren sie, dass ein Grundproblem sei, die Aktion\u00e4re nicht zur Haftung ziehen zu k\u00f6nnen. Ein Unternehmen lasse sich zwar verklagen, nicht aber der einzelne Anteilseigner.<\/p>\n<p>Das Thema ist vor allem f\u00fcr den Energiesektor relevant. Denn gerade hier w\u00fcrden Firmen an erprobten, aber klima- und umweltsch\u00e4dlichen Technologien festhalten, so Dangermann auf <a href=\"http:\/\/www.sciencedaily.com\/releases\/2013\/01\/130108112457.htm\" target=\"_blank\">Science Daily. <\/a>Er erkl\u00e4rt, warum die Erneuerbaren selbst nach Jahrzehnten noch immer ein Nischendasein fristeten und Kohle, Gas und Atomstrom noch immer den Hauptanteil in der Energieerzeugung ausmachten:<\/p>\n<blockquote><p><em>Heavy investments in fossil fuels have led to big profits for shareholders, which in turn leads to greater investments in technologies that have proven to be profitable. While, in parallel, the chances of success for sustainable alternatives diminish. &#8222;It&#8217;s called Success to the Successful,&#8220; says Dangerman.<\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>Der Vorschlag ist alles andere als irrelevant. Dangermann verweist etwa auf das<em> Deep Water<\/em>-Bohrinselungl\u00fcck im Golf von Mexiko. K\u00f6nnte man die Aktion\u00e4re\u00a0 zur Verantwortung ziehen, dann w\u00fcrden sie sich vielleicht vorher mehr Gedanken \u00fcber Investments machen, glaubt er.<\/p>\n<p>Leider ist das Thema &#8222;Haftungsfragen&#8220; aber noch recht abstrakt. Denn wie Michael Bauchm\u00fcller richtig in der <a href=\"http:\/\/www.sueddeutsche.de\/wirtschaft\/haftung-fuer-klimaschaeden-mit-der-aktie-kommt-die-verantwortung-1.1571208\">S\u00fcddeutschen Zeitung<\/a> schreibt: Wie organisiert man die Aktion\u00e4rshaftung so, dass am Ende nicht Investitionen zum Erliegen kommen, weil sich niemand mehr traut, Aktien zu kaufen? Und wie lassen sich Sch\u00e4den tats\u00e4chlich einem Unternehmen zuordnen und bewerten? Klar ist: In dem Thema steckt noch viel Musik.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Was hindert eigentlich Unternehmen daran, sich nachhaltiger auszurichten? Glaubt man dem Chef des Potsdamer Instituts f\u00fcr Klimafolgenforschung und dem Juristen Jerome Dangerman, dann fehlt es eigentlich nur an einer klaren Zuordnung von Verantwortung. 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