{"id":1493,"date":"2011-02-09T10:23:43","date_gmt":"2011-02-09T09:23:43","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.zeit.de\/kulturkampf\/?p=1493"},"modified":"2011-02-09T10:23:43","modified_gmt":"2011-02-09T09:23:43","slug":"warum-man-auf-der-arbeit-nicht-wirklich-arbeiten-kann","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zeit.de\/kulturkampf\/2011\/02\/09\/warum-man-auf-der-arbeit-nicht-wirklich-arbeiten-kann\/","title":{"rendered":"Warum man &#8222;auf der Arbeit&#8220; nicht wirklich arbeiten kann"},"content":{"rendered":"<p>Der amerikanische Softwareunternehmer <a href=\"http:\/\/www.ted.com\/speakers\/jason_fried.html\">Jason Fried<\/a> ist der Ansicht, dass man &#8222;auf der Arbeit&#8220;, also beispielsweise in einem klassischen B\u00fcroraum seine Aufgaben nicht wirklich erledigen kann.<\/p>\n<p>Ganz meine Meinung, wenn ich  mich an meine eigenen B\u00fcroerfahrungen vor mittlerweile gut 20 Jahren erinnere: Der Tag ging schnell vorbei, da immer wieder unerwartete Unterbrechungen vorkamen: Ein Kollege kam vorbei, die Post wurde angeliefert, eine Essenspause, das Telefon klingelte, eine Besprechung, eine kleine Feier, der Chef will einen kleinen Zwischenbericht. Schwierig, sich auf eine Sache, die man sich vorgenommen hatte, wirklich zu konzentrieren.<\/p>\n<p>Jason Fried hat sich mit diesem B\u00fcroalltag zehn Jahre lang besch\u00e4ftigt und meint: Ganz normal, dass man nicht zum Arbeiten kommt. Und Facebook und Twitter seien nicht das Problem. Die Probleme l\u00e4gen ganz woanders &#8230; Meetings etwa unterbrechen relativ unwirklich den Arbeitsfluss einer ganzen Reihe von Menschen und ziehen meist weitere Meetings nach sich. Und ein einst\u00fcndiges Meeting mit zehn Leuten ist nicht wirklich ein einst\u00fcndiges Meeting, sondern ein zehnst\u00fcndiges, usw., usf.<\/p>\n<p>Jason Fried hat nat\u00fcrlich auch einige L\u00f6sungsvorschl\u00e4ge. Sie laufen darauf hinaus, das eigene Kommunikationverhalten st\u00e4rker zu kontrollieren &#8211; unter anderem auch  mit Hilfe von Kommunikationstools. Und auf das n\u00e4chste Meeting vielleicht einfach mal zu verzichten.\u00a0Eigentlich nahe liegend, da Fried als Mitbegr\u00fcnder von <a href=\"http:\/\/37signals.com\/\" target=\"_blank\">37signal<\/a>, einem Unternehmen, das Kollaborationstools entwickelt, sehr Tool-orientiert denkt.\u00a0Aber sehen Sie selbst:<\/p>\n<p><object classid=\"clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000\" width=\"446\" height=\"326\" codebase=\"http:\/\/download.macromedia.com\/pub\/shockwave\/cabs\/flash\/swflash.cab#version=6,0,40,0\"><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\" \/><param name=\"allowScriptAccess\" value=\"always\" \/><param name=\"wmode\" value=\"transparent\" \/><param name=\"bgColor\" value=\"#ffffff\" \/><param name=\"flashvars\" value=\"vu=http:\/\/video.ted.com\/talks\/dynamic\/JasonFried_2010X-medium.flv&amp;su=http:\/\/images.ted.com\/images\/ted\/tedindex\/embed-posters\/JasonFried-2010X.embed_thumbnail.jpg&amp;vw=432&amp;vh=240&amp;ap=0&amp;ti=1014&amp;introDuration=15330&amp;adDuration=4000&amp;postAdDuration=830&amp;adKeys=talk=jason_fried_why_work_doesn_t_happen_at_work;year=2010;theme=new_on_ted_com;theme=a_taste_of_tedx;theme=not_business_as_usual;event=TEDxMidwest;&amp;preAdTag=tconf.ted\/embed;tile=1;sz=512x288;\" \/><param name=\"src\" value=\"http:\/\/video.ted.com\/assets\/player\/swf\/EmbedPlayer.swf\" \/><param name=\"bgcolor\" value=\"#ffffff\" \/><param name=\"allowfullscreen\" value=\"true\" \/><\/object><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der amerikanische Softwareunternehmer Jason Fried ist der Ansicht, dass man &#8222;auf der Arbeit&#8220;, also beispielsweise in einem klassischen B\u00fcroraum seine Aufgaben nicht wirklich erledigen kann. 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